ENTIENDE QUÉ ES LO QUE ESTÁ FRENANDO A TU EQUIPO Y ACTÚA DONDE REALMENTE IMPORTA
Good Practices
Entiende. Prioriza. Transforma.
Good Practices analiza los problemas reales que están afectando al liderazgo, la cultura y el talento de tu organización, identifica qué los provoca y diseña una hoja de ruta con las prácticas prioritarias para empezar a resolverlos.
Un problema real. Un equipo concreto. 30 días para comprobar qué cambia.
EDICIÓN PILOTO · 3 EMPRESAS · 990€ + IVA
Es para tu empresa si quieres dejar de actuar por intuición y convertir un problema concreto de tu equipo en un diagnóstico claro, una hoja de ruta personalizada y un plan de implantación medible.
¿Nuestro objetivo? Ayudarte a construir una empresa donde las personas quieran quedarse, crecer y dar lo mejor de sí mismas.
Seguro que no te faltan ideas, pero ¿y si estás actuando sobre el problema equivocado?
Muchas empresas ponen en marcha formaciones, actividades de equipo, beneficios o encuestas con la intención de mejorar. Sin embargo, cuando estas acciones no responden a la causa real, el conflicto continúa, las urgencias se mantienen y las personas siguen sintiéndose poco escuchadas o reconocidas.
El problema no suele ser la falta de iniciativas. Es empezar por la solución antes de comprender qué necesita realmente la organización.
¿Qué le está costando más caro ahora mismo a tu empresa?
No todos los problemas aparecen directamente en la cuenta de resultados. Algunos se pagan en tiempo perdido, desgaste, desconfianza, talento que se marcha, decisiones lentas, menor calidad o incapacidad para avanzar.
Good Practices reúne los 20 grandes dolores actuales de las empresas para ayudarte a reconocer dónde se está produciendo ese coste y decidir qué merece atención prioritaria.
El dolor que ves no siempre es el problema que tienes
Un equipo desmotivado puede estar reaccionando a la falta de reconocimiento. Un manager saturado puede estar sosteniendo una delegación insuficiente. Una mala coordinación puede esconder responsabilidades confusas o departamentos desconectados.
Por eso Good Practices no se limita a trabajar sobre el síntoma. Preguntamos, contrastamos la percepción del equipo e identificamos qué está provocando la situación antes de seleccionar las prácticas más adecuadas.
¿Qué es Good Practices?
Good Practices es un sistema de diagnóstico, priorización e implantación para mejorar la forma en que una empresa lidera, organiza, desarrolla y cuida a sus personas.
Detrás del sistema existe una base de más de 200 prácticas organizacionales inspiradas en casos empresariales, investigación aplicada y marcos internacionales.
Pero no tendrás que recorrerlas ni decidir por tu cuenta cuál utilizar.
Analizaremos tu situación para seleccionar la práctica que mejor encaje con:
- El problema detectado.
- Tu causa específica.
- La cultura de tu empresa.
- La preparación del equipo.
- Los recursos disponibles.
- La urgencia.
- La dificultad de implantación.
- Los resultados que necesitamos observar.
El valor no está en tener muchas prácticas. Está en elegir mejor.
Así funciona
1. Escuchamos el dolor declarado
2. Contrastamos la realidad con el equipo
3. Identificamos el problema específico
4. Prescribimos las prácticas prioritarias
5. Adaptamos e implantamos
6. Medimos y decidimos
Un dolor real. Un equipo. Un plan de acción. 30 días para comprobar qué cambia.
GOOD PRACTICES SPRINT
990 € + IVA
Good Practices Sprint es un proceso acompañado para empresas que reconocen un problema en liderazgo, cultura o talento y quieren dejar de probar soluciones al azar.
Durante 30 días analizaremos qué está ocurriendo, contrastaremos la realidad con el equipo, seleccionaremos las prácticas prioritarias y pondremos en marcha un plan adaptado a vuestra situación.
Incluye
Diagnóstico del problema
Identificamos el dolor principal, sus causas, su impacto y las condiciones necesarias para intervenir.
Contraste con el equipo
Recogemos la percepción de las personas mediante un pulso breve y confidencial.
Selección de prácticas prioritarias
Definimos qué conviene implantar, en qué orden y qué no recomendamos todavía.
Sesión de activación
Trabajamos con el equipo para establecer acuerdos, responsables e indicadores.
Plan de acción de 30 días
Convertimos la recomendación en acciones concretas y medibles.
Dos sesiones de seguimiento
Revisamos avances, bloqueos, resistencias y ajustes necesarios.
Medición e informe final
Comparamos la situación inicial y final y decidimos si mantener, adaptar, escalar o parar.
Edición piloto limitada a 3 empresas.
Un dolor organizacional · Un equipo de 6 a 15 personas · 30 días de acompañamiento.
¿Qué podemos conseguir en 30 días?
30 días no transforman por completo una cultura, pero si permiten dejar de actuar a ciegas y comprobar si estamos avanzando en la dirección adecuada.
Al finalizar el Sprint tu empresa tendrá:
- Una comprensión más clara del problema.
- Las prácticas prioritarias para abordarlo.
- Una nueva forma de trabajar implantada en un equipo piloto.
- Evidencias sobre qué está cambiando y qué necesita ajustarse.
- Una decisión argumentada sobre el siguiente paso.
Buscamos generar un cambio y aprender qué merece mantenerse.
¿Para quien es?
Good Practices Sprint está pensado para empresas que reconocen un problema en liderazgo, cultura o talento y quieren abordarlo con más criterio:
- Pymes de entre 20 y 250 personas.
- Equipos piloto de entre 6 y 15 personas.
- Responsables de dirección, RR. HH., Personas o Cultura.
- Managers que necesitan mejorar la forma de funcionar de su equipo.
- Organizaciones dispuestas a escuchar, probar, medir y ajustar.
Para que funcione, necesitamos compromiso
Good practices no es una actividad aislada ni una solución para aparentar que se está haciendo algo.
La empresa deberá:
- Designar a una persona responsable.
- Facilitar la participación del equipo.
- Estar dispuesta a escuchar perspectivas diferentes.
- Tener capacidad para aplicar cambios.
- Participar en la medición inicial y final.
Si la organización no está preparada para revisar decisiones, comportamientos o sistemas, ninguna práctica será suficiente.
EDICIÓN PILOTO · 3 PLAZAS
Estamos seleccionando tres empresas que quieran abordar un problema real de liderazgo, cultura o talento con el acompañamiento de Good Practices.
Durante 30 días trabajaremos sobre un dolor organizacional y un equipo de entre 6 y 15 personas para comprender qué está ocurriendo, priorizar las prácticas adecuadas, implantarlas y medir qué cambia.
El Sprint completo por 990 € + IVA
Incluye diagnóstico, contraste confidencial con el equipo, hoja de ruta personalizada, sesión de activación, plan de acción, seguimiento y medición final.
No es una versión reducida del servicio. Es el recorrido completo a un precio especial por formar parte de la primera edición y compartir feedback sobre la experiencia.
Para participar, tu empresa deberá:
Designar a una persona responsable, facilitar la participación del equipo, completar las mediciones y estar dispuesta a aplicar los cambios acordados.
Good Practices se compromete a ofrecer un proceso personalizado, acompañado, riguroso y medible.
Hola, soy Bibi Villa
Llevo más de 15 años acompañando a líderes, equipos y organizaciones en procesos de desarrollo del talento, liderazgo, comunicación, bienestar y transformación cultural.
Durante este tiempo he comprobado algo una y otra vez: las empresas no suelen fracasar por falta de iniciativas. Fracasan porque actúan tarde, priorizan mal o intentan resolver problemas organizacionales cambiando únicamente a las personas.
Good Practices nace para romper esa lógica.
Combina:
- Experiencia directa con empresas.
- Coaching ejecutivo y de equipos.
- Investigación de prácticas organizacionales.
- Pensamiento crítico.
- Medición.
- Inteligencia artificial al servicio del criterio humano.
- Co-creación con las personas que vivirán el cambio.
Escuchamos, contrastamos, decidimos, implantamos y medimos para obtener mejores resultados. ¿Te atreves?
¿Good Practices es una biclioteca de prácticas?
Good Practices dispone de una base de más de 200 prácticas, pero el Sprint no consiste en darte acceso a una biblioteca para que busques por tu cuenta.
Utilizamos esa base para seleccionar y adaptar las prácticas que mejor responden al problema de tu empresa.
¿Tenemos que saber cuál de los 20 dolores tenemos?
No.
Podéis llegar con un síntoma, una preocupación o una situación concreta. El diagnóstico sirve precisamente para comprobar cuál es el dolor principal y qué puede estar provocándolo.
¿Participa todo el equipo?
Trabajamos con un equipo piloto de entre 6 y 15 personas.
El objetivo es implantar en pequeño, aprender y decidir después si merece la pena escalar.
¿Las respuestas del equipo son confidenciales?
El pulso se analiza de forma agregada. No se entregan respuestas individuales a dirección ni se utilizan nombres en el análisis.
¿Garantiza resultados?
No sería responsable garantizar un resultado organizacional concreto, porque también depende del compromiso del liderazgo, la participación del equipo y la capacidad para aplicar los acuerdos.
Sí garantizamos el proceso acordado, los entregables, el acompañamiento y la medición.
¿Qué sucede si descubrimos que no estamos preparados?
Ese también es un resultado valioso.
Puede que antes de implantar una práctica sea necesario conseguir patrocinio, aclarar responsabilidades, reducir el alcance o resolver una condición previa.
Good Practices no recomendará intervenir solo para justificar el proyecto.
¿Podemos trabajar más de un dolor?
Durante el Sprint trabajamos un dolor principal.
Los demás pueden aparecer en el diagnóstico, pero no abriremos varias intervenciones simultáneas. Primero construiremos una experiencia completa y medible.
¿Qué ocurre después de los 30 días?
Decidiremos entre cuatro opciones: mantener la práctica, adaptarla, escalarla o pararla.
También identificaremos cuál debería ser el siguiente paso de la empresa.
¿Puedo tener factura de esta compra?
Sí, por supuesto. Al terminar tu compra, pon tus datos fiscales para así tener la factura
¿Quieres contactar igualmente conmigo?
Contáctame, mi mail es bibi@bibivilla.com, estaré encantada de atenderte.
Preguntas frecuentes
BIENESTAR EN LA EMPRESA
Qué dicen de mi
Sin lugar a dudas, la formación en bienestar impartida por Bibi en ASESA ha sido profundamente inspiradora y transformadora. Su forma de transmitir, próxima, directa... sin ambages, ha impactado de lleno en nuestra organización y ha dejado huella, tanto a nivel individual como colectivo.
Se trata de una formación extremadamente dinámica y participativa que en si misma asegura el impacto del aprendizaje en cada uno de los participantes y en la que juntos nos hemos acercado a ese gran protagonista que es nuestro cerebro primitivo para ponerlo a nuestro lado y conseguir que juegue a nuestro favor.
ALFONSO RAMOS - Adjunto Dir. General ASESA
FELICIDAD Y EMPRESA
¡Una sesión excelente con Bibi, me encantó! Sabe transmitir una energía brutal, haciendo que no te quedes indiferente durante la duración de toda la charla. Habla con sinceridad y mucho entusiasmo, transmitiendo perfectamente su mensaje. Acabé de la sesión con mucha ilusión y mejor actitud para enfocar mi futuro profesional. ¡Estoy muy agradecido de haberla podido conocer y espero poder volver a repetir la experiencia en un futuro! ¡Lo recomiendo al 100%!
FERRAN ORO - Spatial Data Analyzer
LIDERAZGO Y COACHING
Bibi es una grandísima profesional que sabe escuchar y encontrar las palabras adecuadas para lograr ese cambio de actitud que todo lo puede, este nuevo enfoque que permite soñar en un mundo mejor con organizaciones y trabajadores felices y con propósito. Os recomiendo suscribiros al correo que envía cada mañana, es cada día motivo de reflexión, de risas, de emoción y de algo-nuevo-he-aprendido-hoy. Faltan más Bibi en este planeta, y yo feliz de tener a una muy cerca. Si quieres motivar a tus equipos, trabajar la organización de la empresa, perfeccionar tus dotes de liderazgo y aprender haciendo y disfrutando, Bibi es tu coach.
IGNASI PAPELL - Eurecat Technology Center
LIDERAZGO, GESTIÓN EMOCIONAL, MARCA PERSONAL Y COMUNICACIÓN
Bibi fue un honor aprender de tu dedicación y pasión,la suerte es toda nuestra por tenerte como maestra y guía en esta increíble experiencia académica! Gracias por hacer de cada clase un lugar donde aprender y crecer se convierte en un verdadero placer .
HAJAR HANNAOUI - Estudiante Máster Dirección de empresas URV
LIDERAZGO Y BIENESTAR
Conocí a Bibi en una formación hace muchos años, fue una jornada muy enriquecedora y sus conocimientos y su energía positiva se contagió a todos los asistentes, Hace unos meses he tenido la suerte de volver a colaborar con ella con el fin de que impartiera otra formación en la empresa donde trabajo actualmente y es admirable su capacidad para impactar positivamente a los asistentes y hacer que de esta forma cada uno tome conciencia de lo que debe trabajar para ser más feliz en el trabajo, lugar donde nos desarrollamos profesionalmente e invertimos profesionalmente.
AMALIA FONTANILLAS - RRHH LA INDUSTRIAL ALGODONERA
PUEDES ENCONTRAR MÁS TESTIMONIOS EN MI PÁGINA DE LINKEDIN. TE VEO ALLÍ.
